Informácie o mne

Čo bolo predtým?

V podstate od malička ma zaujímalo, ako veci fungujú. Prečo budík tiká a prečo sa ručičky sami pohybujú práve jedným smerom.

Takže bolo prirodzené, že som vyštudoval strednú a neskôr aj vysokú školu technického zamerania. Vojenskú, odbor protilietadlovej raketovej techniky.

Keďže rozoberať rakety mi nedovolili (rovnako ako mnoho iných vecí) začalo mi byť v armáde priúzko. A tak, po rozpade federácie v roku 1993 som sa s armádou rozlúčil a vydal som sa skúsiť štastie inde. Prvou zástavkou bolo založenie spoločnosti SOFTIP-TATRY s.r.o., spolu s ďalšími 14-timi spoločníkmi. Áno, tušíte správne, nedopadlo to najlepšie. V podstate sme sa nedokázali dohodnúť ani na tom, kedy sa stretneme :).

Ďalšou etapou mojej "kariéry" bolo miesto konzultanta v spoločnosti SOFTIP. Tejto etape vďačím za veľa, lebo tu som sa naučil ako treba dobre načúvať klientovi, byť mu poradcom, no nechať priestor na vlastné rozhodovanie. A že SW, nech je akýkoľvek dobrý, je iba nástrojom, nie dogmou, predpisom ako veci robiť. A najdôležitejšia vec, že iba vtedy, keď ovládanie SW zvláda bežná obsluha, končí sa etapa implementácie.

V priebehu 7-mich rokov som prešiel veľa rôznymi funkciami. Za vrchol mojej "kariéry" by sa dala označiť funkcia riaditeľa pobočky v Liptovskom Mikuláši. Tým sa zároveň zavŕšila ďalšia etapa mojho pracovného života.

Nasledovalo založenie spoločnosti IT-SERVICE s.r.o. Postupne sa nám s ostatnými spoločníkmi podarilo vybudovať fungujúcu servisno-obchodnú organizáciu, poskytujúcu svoje služby v širšom okolí Liptova. Popri povinnostiach riaditeľa, ma však stále najviac napĺňalo hľadať riešenia na problémy z praxe, tam kde vznikajú a tam, kde sa musí navrhnúť optimálne fungujúce riešenie - presne na konkrétnu situáciu zákazníka. Poznáte ten pocit, keď sa aj Vaším pričinením podarí vyriešiť dlhodobý problém tak, že s novým stavom sú spokojní všetci, od základnej obsluhy až po management? Pocit, keď Vás riaditeľ klientskej firmy pozve na obed, kde prezentuje, ako sa po úspešnej realizácii riešenia, ktoré ste spolu vymysleli, sa mu podarilo zefektívniť predajný proces, znížiť pracnosť spracovania evidencie, znížiť nutnú hodnotu predzásobenia či podstatne znížiť hodnotu pohľadávok? Pocit na nezaplatenie!

Život šiel ďalej, spoločnosť rástla a povinností riaditeľa pribúdalo. Čo raz viac som sa ocital v pozícii riadiaceho pracovníka a čoraz menej konzultanta v praxi. A pretože si myslím, že práca by každého mala hlavne baviť, postupne rodila sa myšlienka na zmenu. K jej zrealizovaní podstatným spôsom prispelo zoznámenie sa s informačným systémom Qi - jedným (a možno jediným) z mála komplexných informačných systémov, ktorý priamo vo svojich základných vlastnostiach má možnosť, adaptívne sa prispôsobovať konkrétnym potrebám zákazníka. Nielen zmenu tlačových zostáv a formulárov, ale priamo aj zmenu kódu, dátového uloženia a zmenu existujúcich funkčností. A to všetko paralelne so základným vývojom! Nemožné? Pozrite sa do časti produkty a referencie :)

No a sme už takmer na konci tohoto článku. Lebo v ďalšej etape som sa stal profesionálnym konzultantom. Nemám zásoby, nemám zamestnancov, no zato mám veľa času na problémy zákazníkov a k tomu nástroj, s ktorým sa dá realizovať takmer nemožné!